– Domnule general-maior, ați preluat funcția de șef al Statului Major al Forțelor Terestre de mai bine de un an. Care au fost obiectivele dumneavoastră la învestirea în funcție, ce ați reușit să realizați și ce proiecte aveți în derulare?
– Aș vrea să vă mulțumesc, înainte de toate, pentru oportunitatea pe care mi-o oferiți, de a mă adresa cititorilor dumneavoastră, acum, în preajma Zilei Forțelor Terestre și a Sfântului Mare Mucenic Gheorghe, purtătorul de biruință și patronul spiritual al categoriei noastre de forțe. Este a doua aniversare pe care o întâmpin din postura de șef al Statului Major al Forțelor Terestre.
Anul trecut, în ianuarie, când am luat în primire funcția, mi-am propus să acționez astfel încât în Forțelor Terestre să se lucreze într-o atmosferă de normalitate, să ne îndeplinim obiectivele esențiale la standardele impuse de apartenența la NATO, să fim în continuare relevanți prin ceea ce facem în plan intern și extern și, în același timp, să asigurăm trecerea suportabilă a marilor unități și unităților subordonate prin această dificilă perioadă de criză economică și financiară, urmărind, în primul rând, ca personalul să aibă, pe cât posibil, cât mai puțin de suferit. Privind în urmă, am satisfacția că, împreună cu întreg personalul de toate gradele și funcțiile, alături de comandanții de mari unități și unități, am reușit să îndeplinim unele obiective esențiale pentru Armata României. Am participat cu aproximativ 3.300 de militari în teatrele de operații din Afganistan și Balcani, am avut și avem dislocați în misiuni externe individuale, ca personal de stat major, ofițeri de legătură sau observatori, aproximativ 100 de militari, am participat cu efective importante la o serie de inițiative de cooperare militară regională, dintre care amintesc SEEBRIG, Batalionul mixt româno-ungar, Batalionul Multinațional de Geniu „Tisa” sau Compania multinațională de geniu pentru infrastructură logistică (IEL-MILU) și altele pe care nu le mai amintesc aici. Totodată, avem nominalizate și pregătite „forțe în așteptare” pentru NRF-18, pentru Sistemul de Aranjamente Stand-By al ONU (UNSAS), Grupul tactic de luptă HELBROC, în Rezerva de forțe pentru Afganistan, sau în Rezerva strategică pentru KFOR. În total, în acest moment, peste 6.000 de militari din Forțele Terestre fie se află în teatrele de operații, fie se instruiesc pentru a fi dislocați în teatrele de operații sau participă la inițiative de cooperare militară regională ori sunt „în așteptare”. Pentru Forțele Terestre, această prezență activă pe plan intern și extern reprezintă un efort major, uman, material și financiar, însă, în același timp, cu toții conștientizăm faptul că trebuie să ne îndeplinim misiunile care ne sunt încredințate, fiind prezenți acolo unde este nevoie de noi. Pentru anul în curs, am fixat prioritățile în ceea ce privește îndeplinirea obiectivelor, în funcție de importanța și urgența lor. Vom fi prezenți în teatrele de operații, contribuind cu militari din Forțele Terestre la efectivele asumate de statul român, vom menține la un nivel corespunzător de operaționalizare forțele din pachetul „în așteptare” și vom participa la inițiativele militare de cooperare regională. Am preluat deja președinția Grupului Multinațional CIMIC, vom prelua, la sfârșitul acestei luni, președinția Inițiativei FINABEL, vom continua dezvoltarea și operaționalizarea Centrului de Instrucție pentru Luptă al Forțelor Terestre și, nu în ultimul rând, ne propunem să continuăm demersurile de creștere a nivelului de protecție pentru militarii noștri dislocați în Afganistan. De asemenea, vom asigura funcționarea corespunzătoare a structurilor subordonate și ne vom achita de obligațiile financiare pe care le avem față de furnizorii de servicii și față de propriul personal. Mi-aș dori ca în acest an să putem investi mai mult în mentenanță și infrastructură. Analizând însă bugetul, nu cred că va fi posibil. Îmi exprim speranța că vom reuși mai mult în anii viitori. Este necesar ca Forțele Terestre să primească, în anii ce urmează, bugete care să permită investiții relevante în mentenanță și infrastructură.

– Ținând seama de dificultățile pe care le-ați amintit, cum apreciați procesul de instruire care se desfășoară în prezent în Forțele Terestre?
– Anul 2012 este unul bogat în activități, cu responsabilități majore pentru Forțele Terestre, însă, din perspectiva resurselor alocate, este un an ceva mai puțin generous decât ne-am fi dorit și așteptat. Cu toate acestea, procesul de instrucție va continua să se desfășoare și în acest an pe cele trei niveluri de capacități operaționale, în concordanță cu resursele financiare și materiale disponibile, fără a afecta gradul de instruire al militarilor și structurilor de forțe terestre care urmează să fie dislocate în teatrele de operații. Totodată, vom urmări ca bugetul redus să nu afecteze în vreun fel procesul de instrucție din cadrul structurilor operaționalizate, afirmate și puse la dispoziția NATO.

– Există, cum știți, o strânsă corelație între sistemul militar de învățământ și modul în care se desfășoară procesul de instrucție. Cum răspunde, din punctual dumneavoastră de vedere, procesul de formare profesională din învățământul militar superior cerințelor impuse de noile realități ale câmpului de luptă și sarcinilor încredințate Forțelor Terestre?
– Așa cum am afirmat și cu alte ocazii, forța oricărei organizații rezidă, în primul rând, în calitatea personalului care o compune. Învățământul militar reprezintă domeniul unde am încercat și încercăm ca efectele crizei să se simtă cel mai puțin. Am reușit, în mare măsură, însă nu atât cât ne-am fi dorit. Este un deficit real de încadrare a funcțiilor de la baza carierei militare, un oarecare deficit de personal în specialitatea financiar-contabilă și, nu în ultimul rând, întâmpinăm unele greutăți datorate blocării și neîncadrării unor funcții de personal civil contractual. Din punctul de vedere al corespondenței dintre conținutul procesului educativ-formativ din instituțiile militare de învățământ subordonate și cerințele unităților militare beneficiare, apreciez că, în ultima perioadă, s-au făcut pași semnificativi înainte, chiar dacă mai sunt multe probleme de rezolvat, în special în ceea ce privește ponderea disciplinelor de pregătire militară și, nu în ultimul rând, a perioadei de timp necesară specializării în armă, pentru prima funcție.

– Unități și mari unități din Forțele Terestre au fost implicate, în această iarnă, în lupta cu nămeții, pentru salvarea vieților și a bunurilor oamenilor. Militarii din Forțele Terestre s-au aflat în diverse zone în primele rânduri ale intervenției în sprijinul populației. Cum ați receptat recunoștința oamenilor?
– Ca și în anul 2010, când inundațiile ne-au pus la grea încercare, și începutul de an 2012 a făcut ca militarii, la solicitarea autorităților statului, să vină în sprijinul populației grav afectate de ninsorile abundente. Forțele Terestre s-au aflat, și de această dată, la datorie. Am intervenit cu mijloace tehnice și personal pentru deblocarea căilor de acces, pentru scoaterea de sub nămeți a oamenilor și a bunurilor materiale și, atunci când situația a impus-o, pentru evacuarea medicală a celor în suferință. Au fost salvate multe vieți și i-am făcut pe oameni să se simtă în siguranță. Armata este o forță bine organizată, instruită, disciplinată și, acolo unde a intervenit, s-a văzut. În această iarnă, deosebit de grea și capricioasă, militarii și-au făcut datoria și, dacă cei pe care i-am ajutat au fost mulțumiți, suntem și noi, la rândul nostru, mulțumiți. În ceea ce privește recunoștința oamenilor, așa cum am mai afirmat, o privire caldă și o strângere de mână sunt de ajuns pentru noi.

– Militarii români continuă să acționeze în teatrele de operații unde se dovedesc parteneri apreciați și respectați de militarii străini alături de care acționează. Ce întreprindeți și ce credeți că ar mai trebui făcut pentru ca ei să-și îndeplinească misiunile încredințate în siguranță și cu maximum de eficiență în zonele în care sunt implicați?
– Militarii români sunt, într-adevăr, respectați și apreciați de oficialii de rang înalt și de militarii străini alături de care acționează în teatrele de operații. Este o recunoaștere înapoia căreia se află o pregătire intensă atât din punct de vedere tehnic, profesional, cât și din perspectiva moralului, a calităților volitive și a spiritului de corp, pentru a acționa eficient în echipă. La nivelul conducerii Ministerului Apărării Naționale, s-au întreprins multe demersuri pe această linie, cu efecte pozitive, de necontestat în ceea ce privește moralul militarilor noștri. Mă refer aici la înzestrarea trupelor noastre din Afganistan cu vehiculele blindate MRAP, cu nivel ridicat de protecție a personalului, aceleași pe care acționează și militarii americani, la achizițiile de tehnică EOD și de cercetare la minare, la introducerea în teatrul de operații a echipelor de câini EOD, la demersurile de asigurare, cu sprijinul partenerilor noștri americani, a ochelarilor de protecție balistică și exemplele ar putea continua. Toate acestea vin în sprijinul îndeplinirii corespunzătoare a misiunilor și creșterii moralului trupelor. Sunt aspecte extrem de importante. Militarii români vor continua să-și îndeplinească misiunile în teatrele de operații și în acest an. În pofida restricțiilor bugetare, vom realiza unele achiziții necesare creșterii capabilităților de îndeplinire a misiunilor și a nivelului de protecție individuală a personalului. Mă refer, în special, la detectoare de metale și substanțe explozive, costume de protecție EOD și mijloace performante de comunicații. Totodată, suntem în curs de a aduce îmbunătățiri funcționale, de protecție și design, unui număr de aproximativ 1.000 de veste antiglonț destinate militarilor din teatrele de operații. De asemenea, pentru ridicarea nivelului de securitate individuală și a capacității de îndeplinire a misiunilor de luptă, vom crește gradul de dificultate al instrucției predislocare din țară, în special a celei specifice perioadei de pregătire din Centrul de Instruire pentru Luptă al Forțelor Terestre. Militarii trebuie să se instruiască așa cum vor lupta.

– Care este mesajul dumneavoastră pentru personalul militar și civil din Forțele Terestre la această mare sărbătoare a categoriei de forțe?
– În primul rând, doresc să le mulțumesc pentru faptul că m-au înțeles în ceea ce le-am spus și cerut, au conștientizat, împreună cu mine, cât de greu este anul 2011 din punct de vedere financiar și ce trebuie să facem pentru a ne atinge obiectivele esențiale și a ajunge cu bine la sfârșit de an. Știu că le-a fost greu, i-am simțit însă aproape și am apreciat eforturile lor.
Cunosc bine modestia, calitățile morale și profesionale ale militarilor din Forțele Terestre, am văzut profesionalismul și dăruirea cu care își îndeplinesc misiunile în țară și în teatrele de operații unde, după cum afirma generalul-maior James L. Huggins, comandantul R.C. South, militarii români „sunt dintre cei care acționează dincolo de perimetrul securizat”, patrulând permanent pe autostrada A1, în una dintre cele mai expuse și periculoase zone de operații. Spiritul de corp ne întărește, comunicăm bine, suntem mereu pregătiți să ne ascultăm unii pe alții și să ne asumăm, împreună, decizii importante. Când ne este greu, strângem rândurile. Vom lucra și în acest an în aceeași manieră. De Ziua Forțelor Terestre, urez întregului personal multă sănătate, echilibru pe toate planurile, realizări personale și ani mulți înainte!


Interviu realizat de
Locotenent-colonel Florin Șperlea


Generalul-maior Ariton Ioniță s-a născut la 11 aprilie 1960, în localitatea Bolintin Vale din județul Giurgiu. A absolvit Școala Militară de Geniu din Râmnicu-Vâlcea, în 1982 (șef de promoție), și Academia de Înalte Studii Militare, în 1989. Și-a perfecționat pregătirea, urmând cursuri de specializare pentru comandanți de batalion, de brigăzi și, în 2007, cursul postuniversitar de specializare în probleme de securitate și apărare națională.
Cariera militară și-a început-o cu funcția de commandant de pluton și a continuat cu cea de comandant de companie la Școala Militară de Maiștri Militari și Subofițeri de Geniu, Construcții și CăI Ferate. În perioada 1989-1991, după absolvirea Facultății de comandă și stat major, ca șef de promoție, a fost numit comandantul Batalionului de Instrucție-Experimentări din cadrul Centrului de Instrucție al Geniului. Din 1991 a lucrat ca ofițer de stat major în cadrul Secției Operații și Cercetare a Comandamentului Trupelor de Geniu, iar din 1993 și-a desfășurat activitatea ca ofițer de stat major în cadrul Secției Operații a Comandamentului Trupelor de Uscat. A lucrat pe diferite funcții în acea structură, redenumită ulterior Statul Major al Forțelor Terestre, până în 2008. În perioada 2009-2011 a fost comandant al Brigăzii 10 Geniu Dunărea de Jos și al Garnizoanei Brăila. Din 16 ianuarie 2011 este șeful Statului Major al Forțelor Terestre. Pentru merite deosebite obținute în cariera sa, a fost decorat cu Ordinul Virtutea Militară în grad de Cavaler, în 2004, Emblema de Onoare a Statului Major General, în 2007, Emblema de Onoare a Armatei României, în 2008 șI 2010, Ordinul Virtutea Militară în grad de Ofițer, în 2010, și Ordinul Național Pentru Merit în grad de Cavaler, în 2011.


Sursa: „Observatorul militar”, Nr. 15 (18 - 24 aprilie 2012)